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Cursos presenciais

CONVÊNIOS E PROJETOS - PLANEJAMENTO E GESTÃO SP

período do inscrições
de 19/08/2019 até 10/10/2019
data do curso
de 21/10/2019 até 22/10/2019
valor total do investimento
R$ 1.545,00

Pague no cartão em 3x sem juros ou em até 18x ou ganhe 5% de desconto no boleto da Vero

vagas
10
informações sobre o curso
Os Concedentes/Mandatárias passaram a adotar recentemente procedimentos mais rigorosos no acompanhamento e fiscalização da execução de convênios, contratos de repasse e outros instrumentos de cooperação celebrados com entes públicos e entidades privadas sem fins lucrativos. Ademais, os recursos destinados a transferências voluntárias vêm sendo mais escassos nos últimos dois a três anos.

Esses fatos demandam dos entes públicos e das entidades sem fins lucrativos uma busca permanente de melhoria dos mecanismos e processos de gestão da execução dos convênios, contratos de repasse, termos de cooperação, termos de fomento e termos de parceria celebrados com órgãos da administração pública federal.

Cite-se, a propósito, a publicação pelo Departamento de Transferências Voluntárias da Secretaria de Gestão do Ministério da Economia publicou do MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO DAS TRANSFERÊNCIAS VOLUNTÁRIAS DA UNIÃO e do Guia Metodológico para Melhoria da Gestão de Transferências Voluntárias:



Instrução Normativa nº 5, de 24 de junho de 2019, da Secretaria de Gestão do Ministério da Economia dispõe, por sua vez, sobre as práticas de governança e gestão dos processos dos órgãos e entidades que atuam nas transferências voluntárias de recursos da União e determina que os órgãos e entidades da Administração Pública direta e indireta que atuam nas transferências voluntárias de recursos da União observarão as práticas de governança e gestão sistematizadas e descritas no Modelo de Excelência em Gestão das Transferências da União - MEG-Tr.

Duas questões orientam o documento do Ministério da Economia e este curso da VERO:

1. Por que alguns projetos são bem sucedidos?

2. Por que há projetos que cumprem seu objeto e apresentam os resultados esperados e outros projetos fracassam?

Essas questões conformam as diretrizes deste curso da VERO. Afinal, projetos que não cumprem seu objeto e não apresentam os resultados esperados anulam os benefícios previstos para os cidadãos nas ações governamentais e geram perdas de recursos financeiros expressivos.

Motivos diversos contribuem, certamente, para o sucesso ou insucesso de projetos. Dois elementos, no entanto, são condicionantes principais desse resultado positivo ou negativo: planejamento e gestão.

Mas, como planejar e fazer a gestão de projetos aptos a captar, aplicar e gerar resultados com os recursos financeiros obtidos?

Este curso aborda técnicas reconhecidas por sua contribuição ao planejamento e à gestão de projetos desde a sua fase inicial até a sua finalização. Apresenta e debate metodologias de gestão, incluída a gestão de riscos ao cumprimento do objeto, de prazos e de sua correta finalização.

Planilha eletrônica para planejamento e gestão de projetos será apresentada e exercitada pelos participantes do curso. Uma versão "free" da planilha será disponibilizada aos participantes do curso para eventual utilização em projetos locais.

As metodologias apresentadas têm em conta o Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias da União (MEG-Tr), do Ministério da Economia, o Guia Metodológico do Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias e o Guia Project Management Body of Knowledge (PMBoK®) do Project Management Institute - PMI, em sua extensão para a área pública. Também têm em conta as teses da Qualidade Total em Gestão, de Deming e Ishikawa, e a análise da experiência de planejamento e gestão de projetos no Brasil.

Favorece então o cumprimento do desafio de tornar o projeto eficiente, efetivo e eficaz, pois capaz de (i) fazer o que deve ser feito (eficiente), (ii) fazer bem o que deve ser feito (efetivo) e (iii) gerar os resultados esperados (eficaz) num cenário de constrangimentos operacionais e financeiros.

Seu foco é o desenvolvimento de competências e habilidades de gestores e servidores públicos e de dirigentes e profissionais de organizações da sociedade civil na área de planejamento e gerenciamento de projetos.

Projetos bem planejados e devidamente gerenciados são um diferencial para a captação financeira em um ambiente de escassez de recursos.

O curso recorre a exercícios e outros mecanismos para o desenvolvimento coletivo da compreensão do papel e da importância do planejamento e da gestão de um projeto.

Turmas de pequeno porte favorecem o debate e o tratamento de questões específicas.

Ao final do curso, o participante estará em condições de (i) dominar técnicas de elaboração de projetos, (ii) desenvolver habilidades necessárias à sua gestão, e (iii) considerar as características próprias de projetos e a gestão de riscos que sempre ocorrem.

Público do curso:
O curso destina-se a gestores e servidores de entidades públicas - governos municipais e órgãos da administração pública indireta municipais -, pessoas de entidades sem fins lucrativos que fazem parte de equipes de captação de recursos por meio de projetos e consultores que atuam nesta área.

Local do curso:
Hotel Matiz Manhanttan - Rua Haddock Lobo 876 - Jardins. - ver mapa.

Programação do curso:

MÓDULO I – O Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias da União:

- Conceitos básicos: Modelos, Sistema, Excelência, Modelos de Referência à estao
- Diagrama do MEG-Tr: Modelo de Excelência à Gestão em Transferências Voluntárias
- Os sete fundamentos da Gestão para a Excelência.

MÓDULO II - Instrução Normativa nº 5, de junho de 2019:

- Principais normas sobre a adoção do Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias - MEG-Tr.

MÓDULO III - Projetos para a captação de recursos da União:

- Conceito – Natureza dos projetos
- Uma definição de projetos
- Elementos básicos dos projetos
- Finalidade e desafios da gestão de projetos

MÓDULO IV – Circunstâncias do Planejamento e Gestão

- As circunstâncias institucionais, financeiras, sociais e ambientais

MÓDULO V - Evidências

- Planejamento e gestão de projetos na prática
- De onde surgem as demandas de projetos
- Qualidade das demandas
- Requisitos técnicos no planejamento e gestão
- Gestão estratégica de projetos. O que é? Para que serve?

MÓDULO VI – Planejamento de Projetos

- O que é um projeto? O que é um programa? Exemplos de casos de articulação de programas/projetos
- Os stakeholders de projetos
- Constrangimentos aos projetos
- Componentes básicos dos projetos: programas de referência.
- Planilha de planejamento de projetos
# Exercício

MÓDULO VII – A gestão de riscos de projetos

- Gestão de riscos – orientação inicial
- Sistema de monitoria
- Técnica do GUT - Ações preventivas e contingenciais
- Anotações técnicas para análise de desvios

MÓDULO VIII – Plano de Gerenciamento de Projetos - O Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias - MEG-Tr e o PMBoK®:

- Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos - PMBoK®
- MEG-Tr: Geração de valor público. Indicadores/instrumentos de gestão
- Ferramentas de apoio ao gerenciamento de projetos

Local do curso:
Novotel Praia de Botafogo - Praia de Botafogo nº 330. Local de fácil acesso pelas estradas rodoviárias ou a partir dos aeroportos do Galeão e Santos Dumont no Rio de Janeiro - ver mapa.

Os participantes do curso poderão optar pela hospedagem no próprio Novotel Praia de Botafogo ou no Ibis Hotel, anexo ao Novotel. No Ibis Hotel os participantes do curso terão tarifa especial de hospedagem de R$ 190,00 (cento e noventa reais) em apartamento "single".

Para acesso diário ao local do curso, o participante também poderá optar pela hospedagem em hotéis nos arredores. A rede hoteleira é ampla e apresenta opções de tarifas.

Horário:
09:00h às 17:30 horas nos dois dias de curso.

O curso tem carga horária de 16 horas.

Número de participantes:
5 pessoas.

Inscrições e seu pagamento:
O pagamento das inscrições pode ser feito de três modos:

1. por boleto bancário;
2. por transferência bancária,
2. por cartão de crédito via pagseguro.

Para proceder à inscrição no curso e seu pagamento, siga estes passos:

- clique no campo Cursos Presenciais na página principal da VERO - www.verogestores.com.br;
- selecione o mês e local em que fará o curso e clique sobre o seu nome. Confira a sua programação, o valor de inscrição e clique em fazer inscrição;
- preencha o formulário de inscrição e clique em enviar;
- escolha a forma de pagamento e confirme a sua inscrição.

Você receberá mensagem automática referente à sua inscrição.

Descontos aplicáveis:
No pagamento de inscrições via transferência bancária, aplicam-se os seguintes descontos não cumulativos:

1. 5% sobre o valor da inscrição quando o seu pagamento é feito com 15 dias ou mais de antecedência à data do curso;

2. 10% de desconto aplicado sobre o valor das inscrições, quando há de 3 a 5 inscrições simultâneas no curso;

3. 15% de desconto aplicado sobre o valor das inscrições, quando há de 6 a 9 inscrições simultâneas no curso;

4. uma inscrição gratuita quando há 10 inscrições simultâneas no curso.

Nos pagamentos realizados com cartão via Pagseguro:
- Em até 3 parcelas, juros pagos pela Vero.
- De 4 a 18 parcelas, pagamento de juros pagos pelo participante.

Em qualquer caso de desconto aplicável, favor informar à VERO para que a Secretaria proceda às alterações necessárias no sistema de modo a permitir o pagamento com valores diferenciados do valor padrão.

O que está incluído no valor da inscrição?:
A inscrição no curso inclui também:

- Apostila com conteúdos do curso e exercícios
- Pen drive com planilha eletrônica para planejamento e gestão de projetos e slide de tópicos abordados no curso.
- Certificado de curso de atualização.
- Almoço nos dias e local do curso.

Nota de Empenho:
Entidades públicas poderão confirmar a inscrição de seu pessoal mediante apresentação de Nota de Empenho.

Confirmação da realização do curso:
A Vero poderá confirmar o curso até 5 dias antes da data de sua realização. Pagamentos da inscrição via boleto bancário ou depósito em conta bancária da Vero e remessa de Nota de Empenho referente à inscrição de participantes do curso serão os elementos considerados para a confirmação da realização do curso no prazo indicado.

Informações adicionais:
contato@verogestores.com.br
telefones: (21)2609 5326, (21)99851 9166

fazer inscrição


Instrutor

Nilton Almeida Rocha

Mestrado em Educação pela Fundação Getulio Vargas/Instituto de Estudos Avançados em Educação/RJ – registro profissional no Conselho Federal de Educadores e Pedagogos (CFEP) nº 19.001.065. Cursou Ciências Sociais e Filosofia na Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras da Universidade de São Paulo, exercendo a função de assistente da cadeira de Teoria do Conhecimento em 1967/1968 no curso de Filosofia. Graduado em Filosofia e Teologia pelo Seminário Teológico da Igreja Episcopal do Brasil. Fez Curso Livre ministrado por Paulo Freire, no Foyer Knox/Genebra/Suiça, em 1972. Coordenador técnico do primeiro convênio do Ministério do Planejamento, Organização e Gestão, em 2008/2009, para formação dos primeiros multiplicadores de conhecimento do SICONV nos governos municipais do país. Consultor contratado pelo Banco Mundial e pelo BID para apoiar Programas de Desenvolvimento Institucional de Governos Locais, tendo atuado em países da América Latina e da África. Consultor de programas de desenvolvimento institucional de países africanos de língua oficial portuguesa – PALOP´s – no âmbito de cooperação técnica do governo brasileiro, Agência Brasileira de Cooperação do Ministério das Relações Exteriores, nos anos de 1996 a 1998. Organizador e autor de livros sobre administração pública municipal no Brasil. Foi editor executivo da Revista de Administração Municipal – RAM – de 1999 a 2010.