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Cursos presenciais

CONVÊNIOS E PROJETOS - PLANEJAMENTO E GESTÃO BA

período do inscrições
de 17/07/2019 até 16/09/2019
data do curso
de 26/09/2019 até 27/09/2019
valor total do investimento
R$ 1.545,00

Pague no cartão em 3x sem juros ou em até 18x ou ganhe 5% de desconto no boleto da Vero

vagas
10
informações sobre o curso
Os Concedentes/Mandatárias passaram a adotar recentemente procedimentos mais rigorosos no acompanhamento e fiscalização da execução de convênios, contratos de repasse e outros instrumentos de cooperação celebrados com entes públicos e entidades privadas sem fins lucrativos. Ademais, os recursos destinados a transferências voluntárias vêm sendo mais escassos nos últimos dois a três anos.

Esses fatos demandam dos entes públicos e das entidades sem fins lucrativos uma busca permanente de melhoria dos mecanismos e processos de gestão da execução dos convênios, contratos de repasse, termos de cooperação, termos de fomento e termos de parceria celebrados com órgãos da administração pública federal.

Cite-se, a propósito, a publicação pelo Departamento de Transferências Voluntárias da Secretaria de Gestão do Ministério da Economia publicou do MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO DAS TRANSFERÊNCIAS VOLUNTÁRIAS DA UNIÃO e do Guia Metodológico para Melhoria da Gestão de Transferências Voluntárias:



Instrução Normativa nº 5, de 24 de junho de 2019, da Secretaria de Gestão do Ministério da Economia dispõe, por sua vez, sobre as práticas de governança e gestão dos processos dos órgãos e entidades que atuam nas transferências voluntárias de recursos da União e determina que os órgãos e entidades da Administração Pública direta e indireta que atuam nas transferências voluntárias de recursos da União observarão as práticas de governança e gestão sistematizadas e descritas no Modelo de Excelência em Gestão das Transferências da União - MEG-Tr.

Duas questões orientam o documento do Ministério da Economia e este curso da VERO:

1. Por que alguns projetos são bem sucedidos?

2. Por que há projetos que cumprem seu objeto e apresentam os resultados esperados e outros projetos fracassam?

Essas questões conformam as diretrizes deste curso da VERO. Afinal, projetos que não cumprem seu objeto e não apresentam os resultados esperados anulam os benefícios previstos para os cidadãos nas ações governamentais e geram perdas de recursos financeiros expressivos.

Motivos diversos contribuem, certamente, para o sucesso ou insucesso de projetos. Dois elementos, no entanto, são condicionantes principais desse resultado positivo ou negativo: planejamento e gestão.

Mas, como planejar e fazer a gestão de projetos aptos a captar, aplicar e gerar resultados com os recursos financeiros obtidos?

Este curso aborda técnicas reconhecidas por sua contribuição ao planejamento e à gestão de projetos desde a sua fase inicial até a sua finalização. Apresenta e debate metodologias de gestão, incluída a gestão de riscos ao cumprimento do objeto, de prazos e de sua correta finalização.

Planilha eletrônica para planejamento e gestão de projetos será apresentada e exercitada pelos participantes do curso. Uma versão "free" da planilha será disponibilizada aos participantes do curso para eventual utilização em projetos locais.

As metodologias apresentadas têm em conta o Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias da União (MEG-Tr), do Ministério da Economia, o Guia Metodológico do Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias e o Guia Project Management Body of Knowledge (PMBoK®) do Project Management Institute - PMI, em sua extensão para a área pública. Também têm em conta as teses da Qualidade Total em Gestão, de Deming e Ishikawa, e a análise da experiência de planejamento e gestão de projetos no Brasil.

Favorece então o cumprimento do desafio de tornar o projeto eficiente, efetivo e eficaz, pois capaz de (i) fazer o que deve ser feito (eficiente), (ii) fazer bem o que deve ser feito (efetivo) e (iii) gerar os resultados esperados (eficaz) num cenário de constrangimentos operacionais e financeiros.

Seu foco é o desenvolvimento de competências e habilidades de gestores e servidores públicos e de dirigentes e profissionais de organizações da sociedade civil na área de planejamento e gerenciamento de projetos.

Projetos bem planejados e devidamente gerenciados são um diferencial para a captação financeira em um ambiente de escassez de recursos.

O curso recorre a exercícios e outros mecanismos para o desenvolvimento coletivo da compreensão do papel e da importância do planejamento e da gestão de um projeto.

Turmas de pequeno porte favorecem o debate e o tratamento de questões específicas.

Ao final do curso, o participante estará em condições de (i) dominar técnicas de elaboração de projetos, (ii) desenvolver habilidades necessárias à sua gestão, e (iii) considerar as características próprias de projetos e a gestão de riscos que sempre ocorrem.

Público do curso:
O curso destina-se a gestores e servidores de entidades públicas - governos municipais e órgãos da administração pública indireta municipais -, pessoas de entidades sem fins lucrativos que fazem parte de equipes de captação de recursos por meio de projetos e consultores que atuam nesta área.

Local do curso:
Hotel Mercure Salvador Rio Vermelho, Rua Fonte do Boi nº 215. - ver mapa.

Há hotéis com tarifas diversas nas redondezas do Hotel Mercure Rio Vermelho. A rede hoteleira próxima ao local do curso é ampla e apresenta opções de tarifas - v. Hotel Catharina Paraguaçu, por exemplo.

Para acesso diário ao local do curso, o participante também poderá optar pela hospedagem em hotéis nos arredores. A rede hoteleira é ampla e apresenta opções de tarifas.

Programação do curso:

MÓDULO I – O Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias da União:

- Conceitos básicos: Modelos, Sistema, Excelência, Modelos de Referência à estao
- Diagrama do MEG-Tr: Modelo de Excelência à Gestão em Transferências Voluntárias
- Os sete fundamentos da Gestão para a Excelência.

MÓDULO II - Instrução Normativa nº 5, de junho de 2019:

- Principais normas sobre a adoção do Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias - MEG-Tr.

MÓDULO III - Projetos para a captação de recursos da União:

- Conceito – Natureza dos projetos
- Uma definição de projetos
- Elementos básicos dos projetos
- Finalidade e desafios da gestão de projetos

MÓDULO IV – Circunstâncias do Planejamento e Gestão

- As circunstâncias institucionais, financeiras, sociais e ambientais

MÓDULO V - Evidências

- Planejamento e gestão de projetos na prática
- De onde surgem as demandas de projetos
- Qualidade das demandas
- Requisitos técnicos no planejamento e gestão
- Gestão estratégica de projetos. O que é? Para que serve?

MÓDULO VI – Planejamento de Projetos

- O que é um projeto? O que é um programa? Exemplos de casos de articulação de programas/projetos
- Os stakeholders de projetos
- Constrangimentos aos projetos
- Componentes básicos dos projetos: programas de referência.
- Planilha de planejamento de projetos
# Exercício

MÓDULO VII – A gestão de riscos de projetos

- Gestão de riscos – orientação inicial
- Sistema de monitoria
- Técnica do GUT - Ações preventivas e contingenciais
- Anotações técnicas para análise de desvios

MÓDULO VIII – Plano de Gerenciamento de Projetos - O Modelo de Excelência em Gestão das Transferências Voluntárias - MEG-Tr e o PMBoK®:

- Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos - PMBoK®
- MEG-Tr: Geração de valor público. Indicadores/instrumentos de gestão
- Ferramentas de apoio ao gerenciamento de projetos

Horário:
09:00h às 17:30 horas nos dois dias de curso.

O curso tem carga horária de 16 horas.

Número de participantes:
10 pessoas.

Inscrições e seu pagamento:
O pagamento das inscrições pode ser feito de três modos:

1. por boleto bancário;
2. por transferência bancária,
2. por cartão de crédito via pagseguro.

Para proceder à inscrição no curso e seu pagamento, siga estes passos:

- clique no campo Cursos Presenciais na página principal da VERO - www.verogestores.com.br;
- selecione o mês e local em que fará o curso e clique sobre o seu nome. Confira a sua programação, o valor de inscrição e clique em fazer inscrição;
- preencha o formulário de inscrição e clique em enviar;
- escolha a forma de pagamento e confirme a sua inscrição.

Você receberá mensagem automática referente à sua inscrição.

Descontos aplicáveis:
No pagamento de inscrições via transferência bancária, aplicam-se os seguintes descontos não cumulativos:

1. 5% sobre o valor da inscrição quando o seu pagamento é feito com 15 dias ou mais de antecedência à data do curso;

2. 10% de desconto aplicado sobre o valor das inscrições, quando há de 3 a 5 inscrições simultâneas no curso;

3. 15% de desconto aplicado sobre o valor das inscrições, quando há de 6 a 9 inscrições simultâneas no curso;

4. uma inscrição gratuita quando há 10 inscrições simultâneas no curso.

Nos pagamentos realizados com cartão via Pagseguro:
- Em até 3 parcelas, juros pagos pela Vero.
- De 4 a 18 parcelas, pagamento de juros pagos pelo participante.

Em qualquer caso de desconto aplicável, favor informar à VERO para que a Secretaria proceda às alterações necessárias no sistema de modo a permitir o pagamento com valores diferenciados do valor padrão.

O que está incluído no valor da inscrição?:
A inscrição no curso inclui também:

- Apostila com conteúdos do curso e exercícios
- Pen drive com planilha eletrônica para planejamento e gestão de projetos e slide de tópicos abordados no curso.
- Certificado de curso de atualização.
- Almoço nos dias e local do curso.

Nota de Empenho:
Entidades públicas poderão confirmar a inscrição de seu pessoal mediante apresentação de Nota de Empenho.

Confirmação da realização do curso:
A Vero poderá confirmar o curso até 5 dias antes da data de sua realização. Pagamentos da inscrição via boleto bancário ou depósito em conta bancária da Vero e remessa de Nota de Empenho referente à inscrição de participantes do curso serão os elementos considerados para a confirmação da realização do curso no prazo indicado.

Informações adicionais:
contato@verogestores.com.br
telefones: (21)2609 5326, (21)99851 9166

fazer inscrição


Instrutor

Nilton Almeida Rocha

Mestrado em Educação pela Fundação Getulio Vargas/Instituto de Estudos Avançados em Educação/RJ – registro profissional no Conselho Federal de Educadores e Pedagogos (CFEP) nº 19.001.065. Cursou Ciências Sociais e Filosofia na Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras da Universidade de São Paulo, exercendo a função de assistente da cadeira de Teoria do Conhecimento em 1967/1968 no curso de Filosofia. Graduado em Filosofia e Teologia pelo Seminário Teológico da Igreja Episcopal do Brasil. Fez Curso Livre ministrado por Paulo Freire, no Foyer Knox/Genebra/Suiça, em 1972. Coordenador técnico do primeiro convênio do Ministério do Planejamento, Organização e Gestão, em 2008/2009, para formação dos primeiros multiplicadores de conhecimento do SICONV nos governos municipais do país. Consultor contratado pelo Banco Mundial e pelo BID para apoiar Programas de Desenvolvimento Institucional de Governos Locais, tendo atuado em países da América Latina e da África. Consultor de programas de desenvolvimento institucional de países africanos de língua oficial portuguesa – PALOP´s – no âmbito de cooperação técnica do governo brasileiro, Agência Brasileira de Cooperação do Ministério das Relações Exteriores, nos anos de 1996 a 1998. Organizador e autor de livros sobre administração pública municipal no Brasil. Foi editor executivo da Revista de Administração Municipal – RAM – de 1999 a 2010.